Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο
Ενότητες Μελέτη

Διοίκηση Επιχειρήσεων και Οργανισμών

104 ερωτήσεις από το επίσημο μητρώο ΑΣΕΠ. Κάθε απάντηση συνοδεύεται από σύνδεσμο προς το επίσημο PDF.

Σελίδα 2 / 6 · ερωτήσεις 2140 Πάνω
  1. 21Ποιος είναι ο βασικός σκοπός της διαδικασίας στοχοθεσίας στις δημόσιες υπηρεσίες;
    • a.Η τυπική καταγραφή των καθηκόντων κάθε υπαλλήλου, όπως αυτά περιγράφονται στο οργανόγραμμα του φορέα
    • b.Η ποσοτική μέτρηση της απόδοσης κάθε υπαλλήλου, με βάση συγκεκριμένους αριθμητικούς δείκτες
    • c.Ο καθορισμός σαφών, μετρήσιμων, εφικτών, σχετικών και χρονικά οριοθετημένων στόχων για κάθε οργανική μονάδα, σε συνάρτηση με το Σχέδιο Δράσης του φορέασωστή
    • d.Η διασφάλιση της ομοιόμορφης κατανομής των εργασιών μεταξύ των υπαλλήλων κάθε οργανικής μονάδας
    Σωστή απάντηση: C. Ο καθορισμός σαφών, μετρήσιμων, εφικτών, σχετικών και χρονικά οριοθετημένων στόχων για κάθε οργανική μονάδα, σε συνάρτηση με το Σχέδιο Δράσης του φορέαPDF σελ. 4
  2. 22SMART στόχος ενός οργανισμού είναι:
    • a.Η μείωση του χρόνου αναμονής των πολιτών για τη διεκπεραίωση του αιτήματός τους εντός πέντε (5) μηνών
    • b.Η μείωση του χρόνου αναμονής των πολιτών για τη διεκπεραίωση του αιτήματός τους από δύο (2) ώρες σε μία (1) ώρα
    • c.Η μείωση του χρόνου αναμονής των πολιτών για τη διεκπεραίωση του αιτήματός τους από δύο (2) ώρες σε μία (1) ώρα εντός πέντε (5) μηνώνσωστή
    • d.Η μείωση του χρόνου αναμονής των πολιτών για τη διεκπεραίωση του αιτήματός τους όσο το δυνατόν πιο σύντομα
    Σωστή απάντηση: C. Η μείωση του χρόνου αναμονής των πολιτών για τη διεκπεραίωση του αιτήματός τους από δύο (2) ώρες σε μία (1) ώρα εντός πέντε (5) μηνώνPDF σελ. 4
  3. 23Ποια λειτουργία του μάνατζμεντ εξασφαλίζει τον συντονισμό ανθρώπων και πόρων;
    • a.Ο προγραμματισμός
    • b.Η οργάνωσησωστή
    • c.Ο έλεγχος
    • d.Η καινοτομία
    Σωστή απάντηση: B. Η οργάνωσηPDF σελ. 4
  4. 24Η διαδικασία της οργάνωσης είναι μια διοικητική λειτουργία που αποσκοπεί:
    • a.Στην ανάλυση του περιβάλλοντος
    • b.Στην πρόβλεψη
    • c.Στην οριοθέτηση των ρόλων και των καθηκόντων των εργαζομένωνσωστή
    • d.Στην παρακίνηση των εργαζομένων
    Σωστή απάντηση: C. Στην οριοθέτηση των ρόλων και των καθηκόντων των εργαζομένωνPDF σελ. 4
  5. 25Οι σύγχρονες απόψεις στη θεωρία των οργανώσεων για την αποτελεσματικότερη λειτουργία μιας οργάνωσης, προϋποθέτουν:
    • a.Συγκεντρωτισμό των αρμοδιοτήτων
    • b.Περιορισμό των ευθυνών των αρμοδίων προσώπων
    • c.Αναφορά κάθε εργαζόμενου/ης σε έναν/μία Προϊστάμενο/η ή συντονιστή/τρια
    • d.Εξατομικευμένη εργασία κάθε εργαζομένου/ης βάσει των προσόντων του/ηςσωστή
    Σωστή απάντηση: D. Εξατομικευμένη εργασία κάθε εργαζομένου/ης βάσει των προσόντων του/ηςPDF σελ. 4
  6. 27Το οργανόγραμμα:
    • a.Απεικονίζει τη διάρθρωση των υπηρεσιών ενός δημόσιου φορέα σε οργανικές μονάδεςσωστή
    • b.Ταυτίζεται με τον οργανισμό ενός δημόσιου φορέα
    • c.Απεικονίζει τη διάρθρωση των υπηρεσιών ενός δημόσιου φορέα σε οργανικές μονάδες και την κατανομή των αρμοδιοτήτων σε καθεμιά από αυτές
    • d.Απεικονίζει την αποστολή ενός δημόσιου φορέα και τη διάρθρωση των υπηρεσιών του σε οργανικές μονάδες
    Σωστή απάντηση: A. Απεικονίζει τη διάρθρωση των υπηρεσιών ενός δημόσιου φορέα σε οργανικές μονάδεςPDF σελ. 5
  7. 28Το οργανόγραμμα αποτελεί βασικό συστατικό στοιχείο:
    • a.Της ηγεσίας
    • b.Του προγραμματισμού
    • c.Της επικοινωνίας
    • d.Της οργάνωσηςσωστή
    Σωστή απάντηση: D. Της οργάνωσηςPDF σελ. 5
  8. 29Ποια δραστηριότητα εντάσσεται κυρίως στη λειτουργία της οργάνωσης;
    • a.Ο καθορισμός των στόχων
    • b.Η παρακίνηση των εργαζομένων
    • c.Η κατανομή ρόλων και αρμοδιοτήτωνσωστή
    • d.Η αξιολόγηση των αποτελεσμάτων
    Σωστή απάντηση: C. Η κατανομή ρόλων και αρμοδιοτήτωνPDF σελ. 5
  9. 30Ποια λειτουργία του μάνατζμεντ ελέγχει συστηματικά την απόκλιση μεταξύ προγραμματισμένων και πραγματικών ενεργειών;
    • a.Ο προγραμματισμός
    • b.Η οργάνωση
    • c.Η διεύθυνση
    • d.Ο έλεγχοςσωστή
    Σωστή απάντηση: D. Ο έλεγχοςPDF σελ. 5
  10. 31Ποιο από τα παρακάτω αποτελεί βασικό σφάλμα στη λειτουργία του ελέγχου;
    • a.Ο καθορισμός των προτύπων
    • b.Η ποσοτικοποίηση της απόδοσης
    • c.Ο έλεγχος χωρίς ανατροφοδότησησωστή
    • d.Οι διορθωτικές ενέργειες
    Σωστή απάντηση: C. Ο έλεγχος χωρίς ανατροφοδότησηPDF σελ. 5
  11. 32Ποια μορφή ελέγχου εστιάζει στα αποτελέσματα;
    • a.Ο προληπτικός
    • b.Ο διαδικαστικός
    • c.Ο απολογιστικόςσωστή
    • d.Ο γραφειοκρατικός
    Σωστή απάντηση: C. Ο απολογιστικόςPDF σελ. 5
  12. 33Ποια σχέση συνδέει τον έλεγχο με τον σχεδιασμό;
    • a.Είναι ανεξάρτητες λειτουργίες
    • b.Ο έλεγχος προηγείται πάντα του σχεδιασμού
    • c.Ο έλεγχος τροφοδοτεί τον επόμενο σχεδιασμόσωστή
    • d.Ο σχεδιασμός ακυρώνει τον έλεγχο Διοίκηση επιχειρήσεων και οργανισμών
    Σωστή απάντηση: C. Ο έλεγχος τροφοδοτεί τον επόμενο σχεδιασμόPDF σελ. 5
  13. 34Όταν ένα διοικητικό στέλεχος εξουσιοδοτεί, η ευθύνη για την εκπλήρωση του καθήκοντος:
    • a.Μεταβιβάζεται στον/στην υφιστάμενο/η
    • b.Μοιράζεται μεταξύ υφισταμένων και Προϊσταμένου/ης
    • c.Παραμένει στο στέλεχος (Προϊστάμενο/η)σωστή
    • d.Απαλλάσσει πλήρως τον/την Προϊστάμενο/η
    Σωστή απάντηση: C. Παραμένει στο στέλεχος (Προϊστάμενο/η)PDF σελ. 6
  14. 35Στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων ένα διοικητικό στέλεχος λαμβάνει υπόψη:
    • a.Το εσωτερικό περιβάλλον του οργανισμού
    • b.Το εξωτερικό περιβάλλον του οργανισμού
    • c.Και τα δύο είδη περιβάλλοντοςσωστή
    • d.Κινείται και αποφασίζει με βάση τις προσωπικές του γνώσεις και εμπειρίες
    Σωστή απάντηση: C. Και τα δύο είδη περιβάλλοντοςPDF σελ. 6
  15. 36Ποιο από τα παρακάτω αποτελεί σύνηθες σφάλμα κατά τη διάρκεια της λήψης αποφάσεων:
    • a.Η άμεση ικανοποίηση
    • b.Η επιλεκτική αντίληψη
    • c.Η ιδιοτέλεια
    • d.Όλες οι λοιπές απαντήσειςσωστή
    Σωστή απάντηση: D. Όλες οι λοιπές απαντήσειςPDF σελ. 6
  16. 37Ποια βήματα περιλαμβάνει η διαδικασία λήψης αποφάσεων;
    • a.Εντοπισμό του προβλήματος - ανάπτυξη και αξιολόγηση εναλλακτικών λύσεων- υλοποίηση της απόφασης
    • b.Συγκέντρωση εναλλακτικών λύσεων-αξιολόγηση εναλλακτικών λύσεων-επιλογή βέλτιστης λύσης
    • c.Εντοπισμό του προβλήματος-ανάπτυξη, ανάλυση και αξιολόγηση εναλλακτικών λύσεων-υλοποίηση της απόφασηςσωστή
    • d.Διαπίστωση προβλήματος ή ευκαιρίας- συζήτηση με τα μέλη της ομάδας- υλοποίηση απόφασης
    Σωστή απάντηση: C. Εντοπισμό του προβλήματος-ανάπτυξη, ανάλυση και αξιολόγηση εναλλακτικών λύσεων-υλοποίηση της απόφασηςPDF σελ. 6
  17. 38Επιτυχημένος/η Προϊστάμενος/η είναι αυτός/ή που:
    • a.Παραμένει ψύχραιμος/η υπό συνθήκες πίεσης
    • b.Αφιερώνει χρόνο για να μάθουν οι υφιστάμενοί του/της
    • c.Προγραμματίζει και αναπληροφορείται
    • d.Όλες οι λοιπές απαντήσειςσωστή
    Σωστή απάντηση: D. Όλες οι λοιπές απαντήσειςPDF σελ. 6
  18. 39Τι από τα παρακάτω αποτελεί πρόκληση για ένα σύγχρονο διοικητικό στέλεχος:
    • a.Η διαχείριση της αλλαγής
    • b.Η διαχείριση της μάθησης
    • c.Η διαχείριση της επικοινωνίας
    • d.Όλες οι λοιπές απαντήσειςσωστή
    Σωστή απάντηση: D. Όλες οι λοιπές απαντήσειςPDF σελ. 6
  19. 40Ο/Η μάνατζερ – προιστάμενος/η κυρίως:
    • a.Αναδεικνύεται
    • b.Περνά όραμα, εμπνέει, πείθει
    • c.Δίνει οδηγίες, εντολές, ανταμοιβές, τιμωρίεςσωστή
    • d.Κερδίζει εμπιστοσύνη Διοίκηση επιχειρήσεων και οργανισμών
    Σωστή απάντηση: C. Δίνει οδηγίες, εντολές, ανταμοιβές, τιμωρίεςPDF σελ. 6
  20. 41Ο/Η Ηγέτης κυρίως:
    • a.Κινείται σε προκαθορισμένα τυπικά πλαίσια
    • b.Δέχεται και διαχειρίζεται την κατεστημένη κατάσταση
    • c.Έχει μακροπρόθεσμη προοπτικήσωστή
    • d.Δίνει έμφαση στις διαδικασίες
    Σωστή απάντηση: C. Έχει μακροπρόθεσμη προοπτικήPDF σελ. 7